云南休闲山庄生意不好的八大死穴你知道吗?一个多世纪以前，俄国小说家列夫·托尔斯泰写道:“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”这句话用在云南休闲山庄上，同样成立。如果要总结那些生意不好山庄的问题，本身就要带上挑剔的眼光，自然会发现数不清的问题，连不是问题的问题，由于他们生意不好，也可能归入导致不好的原因。今天我们来讲讲致使云南山庄面临破产的几个死穴。

  一、没有进行先规划，后建设
  在建设云南山庄时，老板只依照个人的构思，请相关的熟人画几张图纸应付一下，结果不仅造成投资浪费，还影响了以后的发展。休闲农业规划有别于建筑设计和旅游策划，不召集不同领域的专家组成专业的规划设计机构，不结合休闲农业整体发展状况来进行规划，山庄经营后续发展的确很难。

  二、选址缺少合理性带来潜在隐患
  云南休闲山庄经营范围不同，选址要求也不同。选址前没有充分考虑到租金、景致、面积规模、投资额多少、经营范围、道路交通、政府近期长期规划、当地关系处理、客源来源和流向等各方面的综合因素。选址欠缺考虑，会带来各种潜在隐患：一是交通隐患。交通不便导致客流量少。山庄老板为了追求与世隔绝的宁静和谐感觉，选择了自己家乡偏远山区一个独特景观的地方，但路途颠簸，许多交通工具难以进入，对客人带来很多不便的同时也使客流量大大降低。二是安全隐患。山庄地形比较复杂，复杂的地形为生态山庄制造了天然的景观，然而在倚仗自身地理位置优的同时，部分地理优势如依山傍水、临湖绿树等成了安全隐患的祸首。

  三、缺乏正确引导，忽视生态
  云南山庄投入巨资，全力打造青少年素质教育基地，“翻越雪山”、“飞夺泸定桥”、“真人CS”等项目，为了追求更高的经济效益。山庄忽视了因地制宜的原则，盲目追求设施的档次和规模，强行将一部分耕地作为养殖鱼塘，大部分水稻田成为了果园，一部分则改建成素质拓展中心等，通过人工改造雕琢形成的特色山庄不仅造成资源浪费也改变了土地的性质。通过改变土地的性质建立山庄，谋求短期的效益，势必会不利于当地的农业生态环境发展。

  四、经营意识淡薄，特色建设缺失
  云南休闲山庄无论是建筑风格，经营项目，还是服务方式与营销模式都是按照朋友建议或自己设想的方式开展，与同一区域的山庄差别不大，同质化现象非常严重。由于山庄的经营其旅游特性是很明显的，游客一般都集中在节假日。平时要能吸引游客，就一定要走特色经营的路子。哪怕盘子小，也要做得细。没有新鲜感，只能被淘汰。

  五、规划构想大，项目不切实际
  云南休闲山庄在一些人工景点等没有收入的项目投资过大，特别是在投资资金有限的情况下，资金重点没有投在特色养殖、餐饮、种植、体验活动、住宿等方面，使投资资金尽快收回并继续扩大生产，以发挥资金较大效益。而是在还达不到这些基本要求时，在建设之前想得太空大，导致项目工程进展慢，很多工程无法施行，对资金和时间造成了很大浪费。

  六、布局混乱，缺少美感
  云南山庄凭个人的想法进行投资，导致了设施建设与一些项目重复投资，或者是投资规划不合理造成资金浪费大。同时规划不合理还导致功能布局混乱，影响人流、物流增加许多成本，而且山庄没有一点美感，游客来了一次不想来第二次，影响了效益。

  七、缺乏定位，整体水平低
  一是产业类型单一。只有种养和休闲、娱乐两种。二是产品形式单一。产业山庄大多缺乏正确定位，没有形成产业优势。三是没有懂休闲农业的专业人才来打理山庄，导致山庄管理粗放，与现代山庄的发展模式距离很大，山庄整体发展水平低。

  八、缺少品牌意识，经不起时间推敲
  云南休闲山庄虽然拥有得天独厚优势的地理优势，但没有形成自己品牌特色优势，无论是房屋设计还是菜式制作，都是清一色模仿城市里面的风格。如此一来，山庄很容易被淹没掉，虽然在短期内能赚到一点钱，但随着时间的推移，越来越多新山庄的出现，缺少品牌意识的山庄也很容易被取代。

  云南山庄的小编小结：休闲山庄生意不好的八大死穴即：一、没有进行先规划，后建设；二、选址缺少合理性带来潜在隐患；三、缺乏正确引导，忽视生态；四、经营意识淡薄，特色建设缺失；五、规划构想大，项目不切实际；六、布局混乱，缺少美感；七、缺乏定位，整体水平低；八、缺少品牌意识，经不起时间推敲。